Netflix y la cultura de la innovación

Cada año, muchos profesionales quieren unirse a Netflix, y el equipo ya formado es leal, feliz y efectivo. En Netflix no hay reglas estrictas, pero cada uno realiza sus tareas de la mejor manera posible. Reed Hastings y Erin Meyer analizaron la historia de éxito de esta empresa y determinaron por qué hay muchas empresas, pero solo unas pocas se vuelven innovadoras y progresistas. El secreto de Netflix está en las personas: todo el equipo trabaja en armonía solo cuando cada uno de sus miembros se siente cómodo y sabe que es un elemento importante del sistema, y no una unidad de trabajo abstracta. En este libro encontrarás consejos sobre cómo crear una empresa en la que se quiera trabajar e implementar innovaciones. Además, descubrirás los entresijos del trabajo en el mayor servicio de streaming que ha alcanzado un éxito notable gracias a su cultura corporativa única.

Acerca del autor:
Reed Hastings es un empresario, cofundador y director ejecutivo de la empresa Netflix. En 1988 obtuvo un máster en inteligencia artificial en la Universidad de Stanford. Desde 2000 hasta 2004, Reed formó parte de la Junta de Educación del estado de California y todavía participa activamente en actividades benéficas.

Erin Meyer es profesora en la prestigiosa escuela de negocios internacional INSEAD, autora del libro "La mapa cultural. Barreras de la comunicación intercultural en los negocios". Sus artículos han sido publicados en Harvard Business Review, The New York Times y Forbes. En 2019, Erin fue incluida en el ranking Thinkers50 como una de las autoras de negocios más influyentes del mundo.