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¿Cómo se convierten en destacados estrategas? Gates, Grove y Jobs fueron las primeras "estrellas del negocio" en el mundo moderno de la tecnología. Al analizar su experiencia de treinta años en la gestión de empresas con un valor total de 1,5 billones de dólares — Microsoft, Intel y Apple — los autores de este libro formularon cinco reglas fundamentales que resultaron ser comunes en la planificación estratégica de estos gigantes del mercado y que les permitieron superar a los competidores que desestimaron estos principios. Estas reglas ayudaron al teléfono celular iPhone a desplazar a los gigantes industriales Nokia y BlackBerry, a la pequeña empresa Microsoft de Seattle a superar a su principal cliente — en ese momento la empresa más valiosa del mundo, IBM, y a la casi en quiebra Intel a vencer a los japoneses, coreanos y europeos en la lucha por el liderazgo mundial en una nueva tecnología revolucionaria — la fabricación de microprocesadores.
Este libro es una guía de las mejores páginas de la experiencia en planificación estratégica, gestión y actividad práctica, que permitirá a cualquiera convertirse en un estratega efectivo.