Boa estratégia Má estratégia

Quando "Good Strategy/Bad Strategy" de Richard Rumelt foi publicado em 2011, causou imediatamente impacto, denunciando como má estratégia a mistura confusa de cultura pop, slogans motivacionais e jargão empresarial que tantas vezes e de forma enganadora se disfarça como a coisa real. Desde então, as suas ideias originais e pragmáticas conquistaram fãs em todo o mundo e continuam a ajudar os leitores a reconhecer e evitar os elementos da má estratégia e a adotar estratégias boas, orientadas para a ação, que reconhecem honestamente os desafios enfrentados e oferecem abordagens diretas para os superar. Estratégia não deve ser equiparada a ambição, liderança, visão ou planeamento; antes, é ação coerente sustentada por um argumento. Para Rumelt, o cerne da boa estratégia é a perceção do poder oculto em qualquer situação e a resposta adequada — seja lançar um novo produto, travar uma guerra ou colocar um homem na lua. Baseando-se em exemplos do bom e do mau de todos os setores e de todas as épocas, ele mostra como esta perceção pode ser cultivada com uma grande variedade de ferramentas que conduzem a um pensamento melhor e a uma estratégia melhor, uma estratégia que corta o exagero e obtém resultados.