Técnica de toma de decisiones. Cómo los líderes hacen elecciones.
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La ciencia del comportamiento demuestra: tomamos decisiones predecibles y a menudo en nuestra contra. ¿Te has sentado una vez más a ver una serie en lugar de ir al gimnasio? ¿En el trabajo, nuevamente tomaste una decisión de compromiso no muy exitosa, o un vendedor manipulador te vendió un producto más caro? Uno de los pensadores más destacados en el campo de la gestión, Roger Martin, propuso la teoría del pensamiento integrador: su esencia radica en resolver un problema utilizando ideas opuestas como base para una nueva solución. Junto con Jennifer Riel, investigaron el impacto de las decisiones tomadas en el futuro de las empresas.
En el libro, los autores describen y analizan con humor historias en las que los líderes de empresas conocidas se encontraron ante decisiones, presentan investigaciones interesantes y comparten experiencias de toma de decisiones que te traerán éxito.
Jennifer Riel es profesora de la Escuela de Gestión Joseph L. Rotman de la Universidad de Toronto y asesora estratégica de ejecutivos de empresas de la lista Fortune 500.
Roger Martin es profesor de escuelas de negocios, director de la Escuela de Gestión Joseph L. Rotman. Asesor de ejecutivos de empresas en temas de estrategia, diseño e innovación. Ha sido incluido en la lista de los pensadores más destacados en el ámbito de la gestión según Thinkers50. Coautor del libro "Estrategia Ganadora" (Nuestra Formato).
