
- descripción
- FAQ
En el entorno empresarial global, a menudo es necesario colaborar con representantes de las más diversas naciones. ¿Qué sabemos sobre la cultura japonesa de toma de decisiones? ¿En qué se distingue el enfoque alemán hacia la planificación? ¿Cómo dan los brasileños retroalimentación negativa? ¿Cómo ajustar a los expresivos españoles y a los reservados coreanos para una colaboración efectiva? Ante el moderno gerente se presentan numerosas barreras interculturales que deben superarse de manera oportuna y hábil, ya que de ello depende el éxito del negocio internacional.